这年头，销售团队这样做才能赚到钱！

销售团队是一个公司的造血系统，是公司利益的直接来源，管理好销售团队，公司收益才能从源头提高。然而，很多公司面临优秀销售匮乏、频繁的人员流动、“过山车”般销售预测等问题。

对于销售人员而言，公司所销售的产品越来越复杂精细，客户要求越来越高，竞争越来越白热化，身上背负的业绩压力越来越大，一旦遇到瓶颈，就会消极沮丧，甚至会离职。

因此，企业想要留住销售人员，打造更多的优秀销售，需要快速挖掘高质量线索，将整个线索转化过程可视化，让销售成败有迹可循，并且复制成功的经验供其他员工学习。从而让销售知道自己的问题出在哪里，找到可提升的方法并切实行动起来。

首先，快速挖掘高质量线索。励销搜客宝汇集了1亿条经营主体信息，内含超5亿条有效联系方式，覆盖互联网常见主流公开数据源，每日更新300万条经营主体信息，销售在搜客宝输入相应的关键词，即可迅速挖掘到源源不断的高质量线索。

其次，销售流程可视化。励销通过整合微信、企业微信、电话、企业邮箱等，把整个跟进客户、销售计划的过程与沟通内容完整记录下来，包括跟进状态、电话录音等，实现销售过程的可视化。让整个销售过程有迹可循，差，差在哪里，加以改进；好，好在哪里，继续发扬，并一键复制，做成销售模板，不但团队能学习成功经验，也可以大幅提升成交率。

再次，流程化管理客户。帮助销售员推进销售行为。销售计划一旦建立，励销CRM会通过销售提醒、自动执行计划等功能，主动去推进这个销售过程，比如提醒销售员今天要给某阶段的哪些客户打电话、今天要拜访哪位客户等。让流程在励销里主动被执行，销售员只需要积极跟进结果，就能提升业绩。

最后，工作成果数据化。励销分析客户跟进数量、跟进效率、联系频率等关键数据，自动生成工作成果的图表，销售团队一眼可以看到自己和同伴的工作成果，既能激励自己前行，当自己的业绩不如意的时候，自己会着急，自己会去学习提升；领导也能实现可视化管理，对团队成就一目了然。